今、売れているものは人それぞれにある。
でも、未来に売れるものは誰にも分からない。
どれだけ経験を積んでも、どれだけデータを集めても、
“これが絶対に売れる”なんて保証はない。
だからこそ、私は「未来を作る」ことに惹かれる。
それは賭けでもあり、仕掛けでもある。
■ 未来を作るという賭け
未来を作るというのは、ある意味“賭け”だ。
でも、何の根拠もない賭けではない。
時代の流れ、世の中の空気、市場のトレンド、
現場の温度感、メーカーの個性、ブランドの方向性。
そうしたすべてを感じ取り、頭の中で組み合わせながら、
「これが来るはずだ」と信じて動く。
結果がどうであってもいい。
そのプロセスこそが面白い。
■ 売れるかどうかより、“ワクワクできるか”
もちろん、売れたら最高だ。
でも、それよりも大事なのは、
「これは絶対におもしろい」
と思える瞬間。
その直感を信じて動くとき、
胸の奥にワクワクした熱が生まれる。
それは中毒に近い。
売れたときの快感も、売れなかったときの悔しさも、
どちらも次の一手を生むエネルギーになる。
この仕事は、やめようと思ってもやめられない。
なぜなら“挑戦すること自体”が楽しいからだ。
■ 感性はデータを超える
最近はAI分析やトレンドデータも発達している。
でも、アパレルは**数字では測れない「感性の世界」**だと思う。
データは参考になる。
けれど、最後の一歩を決めるのは「感覚」だ。
同じ服を見ても、
人によって感じる良さはまったく違う。
それでいい。
UNIQLOのように王道を突き進むのも素晴らしい。
私のように“隙間を攻める”のもまた、ひとつの正解。
アパレルには、正解がいくつもある。
だからこそ、面白い。
■ すべての経験が、今に繋がっている
小売業から始まり、店長、バイヤー、メーカー、
そして今は中国でエージェントとして動いている。
どのポジションでも共通していたのは、
「人をワクワクさせたい」
という気持ち。
服はただのモノではない。
その裏には、つくる人の情熱や、
届ける人の願いがある。
私はその橋渡しをするのが好きだ。
そして、現場で感じた“生きた情報”をもとに、
次の未来を仕掛けていくのが楽しい。
■ 最後に
未来は、予測するものではなく、自分で作るもの。
売れるかどうかは、後からついてくる。
大事なのは、
「これをやってみたい」と思える自分の感性を信じること。
そして、その感性で動き続けること。
そうやって作る未来は、
たとえ思い通りにいかなくても、
必ず自分の糧になる。
未来は賭けでもあり、仕掛けでもある。
だからこそ、アパレルは面白い。
今日もまた、私は新しい未来を仕掛けに市場へ向かう。
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